据 Business Insider 消息，微软正在酝酿新一轮裁员计划，最快可能在 2025 年 5 月实施。本轮裁员的核心方向不仅包括优化组织架构、减少中层管理人员，还涉及提高团队中程序员的占比，并进一步剔除被评为“低绩效”的员工。

核心原因：提高效率与“建设者比例”

目前，微软内部多个团队的管理者正在深入讨论如何调整人员结构，特别是通过削减非编码岗位（如产品经理、项目经理），提高工程师与非工程师之间的比例。该比例在微软内部被称为 “PM 比例”，在安全业务负责人 Charlie Bell 的领导下，这一理念被进一步推进。

Charlie Bell 曾是亚马逊云服务的重要创建者，他将 Amazon 的 “Builder Ratio”（建设者比例）理念引入微软，希望用更多真正“写代码的人”替代不直接参与开发的角色。据一位知情人士透露，Bell 目前所在的安全组织工程师与 PM 的比例为 5.5:1，而他的目标是将其提升至 10:1。

一位消息人士指出，微软正在考虑制定更严格的团队结构目标，让各团队不仅按预算控制，还要满足“工程师占比”的要求。

管理跨度扩大：减少中层管理人员

除了提升建设者比例，微软也在探索扩大所谓的 “span of control”，即每位管理者所负责的员工人数。一些组织正在计划通过裁撤中层岗位 来实现管理层“瘦身”，从而提高组织灵活性与资源使用效率。

科技行业整体也在走向“精简管理”的道路。比如：亚马逊近年来持续提高“个人贡献者”与管理者的比例，而 Google CEO Sundar Pichai 在 2024 年 12 月曾明确表示，公司已削减了 10% 的副总裁与管理岗位，作为内部效率提升的一部分。

绩效驱动：Impact 80 以下员工成重点裁员对象

除了组织结构调整，微软还将裁员范围延伸至连续两年绩效较差的员工。知情人士称，那些在“ManageRewards”绩效评估系统中连续两年得分为 “Impact 80” 或以下的员工，正被部分管理者列入潜在裁撤名单。

微软的 ManageRewards 是一套评分系统，满分为 200 分，这一评分系统将决定员工能获得的股票奖励与奖金。中间分数为 100 分，得分为 0、60 或 80 被视为低绩效；而得分为 120、140 或 200 则是高绩效。被评为 Impact 80 的员工通常只能获得正常股票奖励的 60%，以及最多奖金的 80%。

据悉，微软在 2025 年年初已裁撤了约 2000 名低绩效员工。

鉴于微软的各个产品目前均存在产品质量不足的现象，某些 PM 确实应该处于被裁员的第一线。

via Business Insider